物流供应链降低成本的解决方案

日期:2016-4-27 20:31:17 / 人气: / 来源:

现代企业竞争的结果使生产企业和商业企业都进入了一个微利时代,产品的成本和利润也变得非常透明。现在大企业之间的竞争不仅在技术、人才上展开,同时也在供应链方面展开。
  皆胜供应链管理企业拥有多年的供应链管理行业经验,作为一家专业的供应链管理企业,我们运用国际化的管理模式。泛太制定科学化的方案来降低供应链成本。
  首先,皆胜会对企业的无形资源和有形资源进行系统化整合,以充分发挥资源的价值和效益。其中皆胜将运输、仓储、人力资源以及其他运作资源进行整合,运作资源整合是皆胜的资源整合重点。资源整合有助于企业管理过程上大大降低成本,提升企业的市场竞争力。
  第二,皆胜将企业信息共享,供应链的协调运行需要建立在各个节点企业的高质量的信息传递和共享的基础上。信息共享能够使皆胜的所有成员企业更好地制定生产、销售和库存等计划。
  第三,皆胜会建立信任和合作机制,信任是合作的基础,有合作的地方都需要信任,因此,信任可以促进供应链伙伴间的合作,减少供应链交易成本。
  最后,皆胜会将客户的供应链成本管理进行一系列的制度设计与流程重组,我们会将供应链成本管理的组织机构建立绩效评价指标。通过考核客户满意度,对泛太的优秀员工进行奖励,以此激励员工在工作过程中更好的表现。
  皆胜是以节约客户供应链成本为目的出发,在供应链的过程中,通过我们专业的设计方案,使得客户能够得到最好的利益保障。

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